Restrukturierungsprogramme
Wir identifizieren die Ursachen der Ergebnis- oder Liquiditätskrise und entwickeln ein belastbares Restrukturierungsprogramm.
Leistungsbereich
Restrukturierung & Leistungssteigerung
Wir identifizieren die wesentlichen Ergebnishebel und sorgen für die konsequente Umsetzung, von der Analyse bis zur Wirkung.
Gespräch vereinbaren
Leistungen
Operative Leistungssteigerung
Wir verbessern Prozesse, Steuerungsmechanismen und operative Abläufe mit Fokus auf messbare Ergebnisbeiträge.
Kosten- und Produktportfoliokomplexitätsreduktion
Wir schaffen Transparenz über Kosten- und Komplexitätstreiber und leiten konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Ergebnisverbesserung ab.
Working-Capital-Optimierung
Wir analysieren Forderungen, Bestände und Verbindlichkeiten, identifizieren gebundene Liquidität und leiten konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Freisetzung von Working Capital ab.
Maßnahmencontrolling
Wir übersetzen beschlossene Maßnahmen in klare Zielwerte, Verantwortlichkeiten und Termine und machen den Fortschritt transparent.
Umsetzungsbegleitung und PMO
Wir steuern die konsequente Umsetzung, lösen Hindernisse frühzeitig und halten Ergebnisbeiträge sowie Meilensteine nach.
Praxisbeispiel
EBIT-Steigerung bei einem mittelständischen Industrieunternehmen
Identifizierte und quantifizierte Hebel im Produktportfolio, bei den Maschinenstundensätzen, im Einkauf, bei der Verlagerung und im Personalaufwand erzielten einen EBIT-Anstieg von rund 2,5 Mio. €
Fallbeispiel ansehenKostenreduktion (indirekte Kosten)
Indirekte Kosten über das gesamte Unternehmen transparent machen und daraus ein belastbares Einsparpotenzial mit konkreten Maßnahmen ableiten
Fallbeispiel ansehenLassen Sie uns über Ihre aktuelle Herausforderung sprechen.
Ob strategische Neuausrichtung, Ergebnisverbesserung oder finanzielle Steuerung: In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, wo Maxbridge sinnvoll unterstützen kann.
Ansprechpartner
Jan-Marc Wermke, CFA
Gründer und Geschäftsführer